相信非常多业绩不错的企业都没亏待自己的员工，会在到业绩目标的时候发出大量奖金。也有许多企业会预留客观的预算用于团建，庆祝生日并在各种节日举办活动。这是非常值得赞赏的，因为非常用心。

 

但员工真正想要的或许不是薪资和仪式感呢？

​

了解团队成员重视什么非常重要，因为只有彻底了解他们真正渴望的是什么，对症下药企业的激励机制才能奏效。而不是投入了却激励不了员工，员工仍然不投入 只做份内事。

​

如果组织无法满足员工的需求，他们对工作的满意度会大幅降低。长期之下会让许多人才另选它路 离开公司，让企业陷入想要做大，但没有人才的困境。

​

了解团队渴望最简捷的方式，除了有效和团队沟通别无它法。