发展领导潜能班

主管是在塑造职场文化中的重要角色企业人才留任的关键在于培养称职的主管能力

多数企业偏向于提拔绩效或表现优异的员工担任主管，认为一个有高效工作能力的员工立马可以上任成为高效主管。

而有时候，工作表现不错的员工并不一定有担任主管所需要的技能和心态来协助他人完成任务与目标的能力。这个转换的过程如果不很顺利，将会对主管、团队甚至整个组织的绩效上产生负面影响。

卡内基训练帮助新任主管及即将要升任主管的人，量身订制，帮助新任领导转换领导思维，并锻炼担任领导必备的核心能力，快速转换成为高效且让人愿意追随的领导人。

运用卡内基「领导前馈」(Leadership Feedforward)，了解自我盲点，提升未来决策品质和绩效。

通过加强人际互动，获得团队的信赖和协作，以增强团队的凝聚力。实施有效的激励机制并采取切实行动以实现设定的目标。

识别核心职能的优势和劣势，持续提升自我领导力。通过深入了解团队成员的特性，从而决定如何适当地施展领导力，并有效地分配任务。

掌握多元化的沟通型态，与上级和下属构建有效的沟通桥梁，在一对一的交流中能够有效地提供和接收反馈。

有效的错误处理策略，并展示出卓越的应变能力。通过对他人的指导，以自信、灵活和机敏的态度应对困难和冲突。

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