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企业内训
6大核心课程领域

Our Six Curriculum Area
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卡内基训练企业核心能力训练共有6大项目,超过360个主题与单元,可提供公司的培训需求定做的解决方案。针对特定行业、主题、语言、或目标而规划的课程。

针对贵公司的需求来执行训练计划,(客制化课程或卡内基公开课程)提供完整的解决方案,为公司或部门带来真正的具体成果。其中包括提升营业额、市场占有率、生产力、以及获利率等等。选择卡内基训练的课程,不但能提升企业绩效与流程更能享受到由了解需求到课后追踪的全套服务。

​客制化课程主题

发展领导力

要创造尽忠职守的工作精神,关键是员工对自己直属主管的满意度。卡内基训练可以帮助企业各阶层的主管,提升自己的专业领导与管理能力,进而能赢得追随者的信任,达成企业长青,卓越成长的终极发展目标。

  • 个人领导力

  • 团队领导力

  • 组织领导力

  • 人才管理

  • 绩效管理  

提升销售力

尽忠职守的业务人员,平均业绩比其他业务人员48%。卡内基训练可以帮助企业的业务人员与主管,提升自己的专业的销售能力,与积极正向的工作态度,进而能赢得客户的信任,达成企业的营运目标与市场份额。
 

  • 有热忱的销售

  • 顾问式销售

  • 开发潜力客户

  • 经营客户

  • 引发客户的兴趣

  • 了解客户的需求

  • 主导销售过程

  • 成功的谈判协商

  • 管理销售团队

     

改善流程

企业要达成企业长青,卓越成长的终极发展目标,就必须不断改变与创新。卡内基训练可以帮助主管,培养对自己部门与工作具备建设性不满的积极态度,并有效推动创新与改变,让公司的各样流程更有效率,展现敬忠职守的企业文化。

 

  • 创新流程

  • 创意思考

  • 问题分析

  • 做决策

  • 专案管理

  • 从改变中找机会  

  • 变革管理

强化演讲的说服力与可信度

要激发员工尽忠职守的敬业精神,主管需具备能启迪人心的沟通表达能力。卡内基百年来已经帮助像股神巴菲特等众多企业领袖提升沟通魅力,并能透过团体沟通说明企业的理念、激励听众采取行动、与赢得他们由衷的合作,共同创造卓越的绩效。
 

  • 如何准备演讲

  • 主持团队会议

  • 对高阶主管汇报

  • 善用声调与肢体语言

  • 建立演讲视觉效果

  • 压力下处理问题

  • 如何做引导或促成互动式的交流

  •  如何给支持与建设性的回馈

凝聚团队向心力与投入度

如何能凝聚团队,让所有成员从上倒下的努力方向都一致,并全面提高团队成员对企业的认同感与荣誉感,进而创造一个全新投入,尽忠职守的团队,是卡内基训练可以协助企业创造的成果。

 

  • 建立文化与共识 

  •  解决内部

  • 冲突管理

  • 压力管理 

  •  情绪管理 

  • 团队合作

  • 跨部门沟通与合作

  • 跨世代沟通

  • 处理不同意见并达成共识

  • 人际关系技能

提供更好的客户服务

专注在提供最优质的顾客服务,可以提升客户满意度与忠诚度,并且拉动企业的营收成长与获利能力。重视内部与外部客户的企业文化,并建立最佳的顾客服务流程与改进机制。

 

  • 建立顾客忠诚度

  • 电话服务

  • 内部客户服务

  • 从服务中销售

  • 与客户建立伙伴关系

  • 有效处理客户抱怨

  • 带领一个有效的服务团队  

​卡内基公开课程

核心领导力训练

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戴尔卡内基班

本课程特别为领导者而设计,专注于“领导力的提升”,发挥个人影响力、创造团队的多赢,运用更多元的沟通方法,用行动来激励团队成员更有担当、更有信心、成为更好的团队伙伴。

谁适合参加:想让自己更有影响力,领导力的各行各业人士。
课程安排:共9讲,每讲3.5小时

简报成交高说服力

高震撼演讲表达班

专为经常需要做演讲或汇报的专业人士所设计。能提升说服力、提高可信度。面对群众、媒体或董事会时,以专业化的形象做有效的沟通。

​谁适合参加:对演讲或汇报有需求的经理人,高层领导,业务,营销,社团领导,企业发言人
课程安排:共2天整

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停止埋头苦干,开始领导™

发展领导潜能班

专为 “埋头苦干” 的领导者设计,透过评估了解自身领导模式转变领导思维方式。掌握更有效的方法来提升你与团队成员团队之间的合作关系,让你从一个高效的执行者转变成为高效有影响力的领导者。

​谁适合参加:因个人表现优异被提升到管理岗位的新手主管,或者有领导特质的高潜力员工
课程安排:共3天整

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释放他人才华™

领导出绩效班

一套经理人需要的系统管理流程与工具,提高组织和员工的绩效能力,帮助员工个人成长及推动公司持续进步重要的一环。领导者需要有效的沟通工具来扮演支援团队的一些角色(必要时执行、监督工作的流程、和改善流程)激励团队推向更高层次的表现,是绩效管理的核心。

​谁适合参加:期望将自己领导提升到一个新的水平,有管理经验的资深领导人和管理阶层。
课程安排:共3天整

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顾问式销售

优势销售班

一套经理人需要的系统管理流程与工具,将销售的流程做有系统的整理,学习如何引发兴趣、开发客源、处理反对意见,与顾客建立长久利多的关系,使顾客能重复购买以取代直接的推销。无论是新进或是资深的销售人员,都能实际提升业绩。

​谁适合参加:业务人员,业务主管,任何想要透过销售扩大影响力的人。

课程安排:共7讲,每讲3.5小时

中小型企业人才布局调研分析

每月我们会开放3个免费名额供公司申请「核心团队领导力调研分析」服务方案(价值RM3,000),让卡内基团队协助你进行一个针对你公司内部的人才布局。
 

这套服务方案,将由卡内基训练认证导师与专员
1)亲临到你的公司,和你的核心团队进行调研访谈;
2)接着整理成数据报告;
3)再向你分析说明现况,以及提供你一套可以让你更有效地去发展下一步人才布局的方案。

若申请过多,会暂时停止接受申请,以便确保每位用心申请的公司都可以被妥善的服务到。
立即点击了解更多。

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立即了解企业的发展需求

我们帮助您规划明确的方向与愿景,为组织描绘战略蓝图,然后找出在实现预期目标标的过程中可能遇到的挑战。针对这些挑战,分析出更多企业发展隐藏的可能性。

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