卡内基教学部
20 Mar 2024
3小时的研讨会,探讨卡内基成功领导模式如何在您的公司组织中发挥作用。
带走一套分析核心领导力的工具,把「领导力」清晰的分解出各层面,让你更清晰要如何落实的把领导力提升。
领导力 · 企业成功的关键
团队内,都会有能力强和弱的成员;
都会有经验多和少的成员;
更让领导们头疼的是,都会有态度好和不好的成员......达不到标准还总是“唱反调”⁉
面对着这班个个 pattern都不一样 的团队成员,要 如何带领他们达成公司每个阶段的发展目标?
在任何组织中,有 能够传承和复制 的领导力对于企业的发展成功都是必不可少的。
有效的领导者可以激励他们的团队,引导他们实现目标,并营造积极的工作文化。
然而,领导力并不是每个人都能天生具备的。
更何况是,「 突然 」被promote当上领导的,都需要一个很长(或很难熬)的过度期。
但是,领导力是一种可以经过 有系统性的训练来掌握、发展和完善的技能。
领导力的核心是激励和引导他人实现共同目标。
通过了解领导力的核心原则并有效的应用,可以加强公司的整体的竞。
通过这3小时的 经理人研讨会 | 打造值得追随的领导力,你会深入了解这一套流传世界超过110年的「卡内基成功领导模式」,可以如何套入到你公司组织中,形成一股强大的文化,让大家自动地做对的事,并把事做对! 同时,我们也会给你一套分析核心领导力的工具,把「领导力」清晰的分解出各层面,让你更清晰要如何落实的把领导力提升。 但这还不是全部! 你还可以将这些工具带回您的团队,以更具体和清晰的方式帮助每个人加强领导技能。
适合对象:公司领导人、老板、高阶经理、中层干部等。
活动报名:【研讨会】 打造值得追随的领导力
本场研讨会名额有限,请您把握良机尽速报名
该活动参与者有资格限制,欢迎公司负责人与高阶决策者报名参与,欢迎您推荐公司成员与身旁的好友了解该活动。(卡内基保留报名资格审核权)