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不再埋头苦干,从业务精英到领导思维的转变

  • 卡内基教学部
  • 2023年11月7日
  • 讀畢需時 2 分鐘

已更新:2023年11月14日


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很多业务精英转身成为团队领导者后,随时都面临一个难题:如何让自己成为一个值得信赖和追随的领导人。

而在这个强调创新的时代,领导者要想将团队培养成有价值的人才,首先需要具备创新思维的领导能力。

因此,在成为卓越领导者的路上,最重要的一步就是培养领导思维。在你成为领导人之前,你的成功取决于你如何提升自己;当你成为领导人之后,你的成功取决于你如何提升他人


1. 重新定义工作,建立起正确的领导思维。

  • 刚升任成为领导者大多都是职场精英,个人能力特别强,都难以放下自己的个人能力,往往控制不住,总想亲力亲为的参与具体业务。但是,作为一个团队的领导,应该学会放手,让员工自主完成任务,即使这样会导致团队效率暂时下降,但这也是必要的成长过程,不可避免的。

2. 重新定义自己身份,成为一个优秀的领导者。

  • 在遇到不确定的事情, 千万不要为了显示权威而过早下结论,因为但凡有一次判断错误,就会失去他人的信任了。一个有战略眼光的卓越领导者会通过自己的影响力,引导大家朝着正确的地方走,共同成就一份事业。

3. 重新建立新的人际关系,避免一些不必要的冲突产生。

  • 当你成为领导的那一刻,你的人际关系会发生根本性的变化。在成为领导之前,你和同事们是地位平等的,可以谈笑风生、随意交流;可在成为领导之后,距离感就产生了。面对这样的改变,新领导不要新官上任三把火,先要收敛自己的锋芒,以免引起冲突的升级。同时,也要虚心听取不同的意见,千万不要利用领导的权力去打压、威胁,或对一些有价值的正确意见有偏见。这样的做法只会让团队成员深感焦虑和不满。


就如一个厉害的足球运动员不一定是一个厉害的足球教练,他需要掌握一些领导力的思维和方法,才能让自己的团队发挥出最佳的水平。成为优秀领导者的路上是没有终点的, 领导力是一种不断成长和发展的能力,一种不断对自己、对他人、对周遭环境的不断适应和追求优化的能力。


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