提升批判性思维，其实没有你想的那么复杂
- 3天前
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一项来自哈佛肯尼迪学院（Harvard Kennedy School）的研究发现，超过一半的大学讲师认为自己有在教批判性思维。
但同时，也有四分之一的讲师表示自己没有教授，甚至还有大约20%的讲师不确定自己是否有教授。
而大多数学生的感受却是，批判性思维往往只是被“间接地”带到课堂中，大多是靠自己慢慢领悟，而不是被明确教出来的。
当连大学课堂对于是否有在教授批判性思维都没有共识时，我们也不难理解，很多人在职场里，其实也不太清楚：什么是批判性思维？为什么它重要？又该怎么培养？
到底什么是批判性思维？
简单来说，批判性思维就是能帮助人们更准确地评估资讯、思考不同的解决方案，并运用逻辑做出判断。
在实际运用中，它会表现为：会提出问题、会分析和解读信息、也会综合判断，而不是只听一个说法就下决定。
但要注意，批判性思维不等于：
负面思考，或一味批评别人、流程或想法
只是记住事实，并把它套用出来
拥有很高的智商，或很强的直觉
相反地，批判性思维是一种可以被学习、练习，并持续提升的能力。
为什么批判性思维对工作和生活都重要？
批判性思维能帮助我们做出更有效的决策，进而推动成果、创新与成长，尤其在这个节奏快速、资讯真假混杂的时代，批判性思维能帮助人们辨别事实，同时过滤掉多余、不相关，或错误的信息。
常见的批判性思维障碍
任何影响我们客观分析的因素，都可能成为批判性思维的阻碍。常见的包括：
偏见与先入为主的观念
当一个人只寻找支持自己原有想法的资讯时，批判性思维就会被削弱。像社交媒体的“同温层”就是一个典型例子，算法会不断推送你感兴趣、也更容易认同的内容。
情绪影响
当情绪介入时，我们更难用客观的角度去看待资讯与数据。
群体压力
虽然“别人做什么你就跟着做”的例子听起来很极端，但现实中，我们很容易在群体中随波逐流，而忽略了独立思考。
害怕或焦虑
在团队环境中，有些人因为担心说错或被否定，而不敢表达自己的想法，也就减少了批判性思考的机会。
缺乏知识或资源
当缺少相关的训练、数据或经验时，自然也更难对一个课题进行深入而有判断力的思考。
那要培养什么能力？
无论是为了提升个人能力，还是希望让团队具备更好的思考方式，以下这些都是值得培养的关键能力：
分析与评估能力
这项能力帮助你拆解复杂的信息，逐一检视每个部分的依据。学会独立评估假设与数据，才能判断一个观点或结论是否合理、有逻辑。
开放心态与多角度思考
愿意理解不同的观点，有助于打破原有的偏见与设限，让思考更全面，也更有创新空间。
解决问题与决策能力
良好的问题解决能力，能帮助你找到问题的根本原因，评估不同方案，并做出兼顾短期与长期的决策。
反思能力与自我检视
当你能客观地检视自己的想法与判断，就更容易发现潜在的偏见或逻辑漏洞，从而调整思路，得出更有力的结论。
怎么开始练批判性思维？
提升批判性思维，关键在于把方法持续运用在日常工作与生活中。你可以自己练习，也可以带着团队一起练习：
提出更好的问题，并挑战假设
提升批判性思维最好的方式之一，就是不要只看表面就接受信息。你可以多问一些厘清性的问题，例如：资料来源是什么？证据是否充分？背后有哪些假设？这个决定是如何被做出来的？
寻找不同观点与证据
不要只从自己的经验或熟悉的圈子里寻找答案。尝试接触不同的观点和数据，也可以鼓励团队每周至少练习一次，帮助组织打开更宽的思考角度。
定期练习有结构的问题解决方式
运用有结构的工具，例如 5 Whys、SWOT 分析等，深入找出问题根源，并评估不同的解决方案，也可以把这些工具纳入团队会议中，让每位成员都熟悉如何使用。
在决策后反思自己的思考过程
做出重要决定后，花一点时间回顾和复盘。你可以在每天结束前自己反思，也可以在团队会议中一起讨论，特别是在解决业务问题或开发新产品时，这样的复盘会更有价值。
加强你的批判性思维能力
虽然有些人天生比较擅长分析思考，也更有决策信心，但这些能力并不是固定不变的。每个人都可以透过练习，持续提升。
即使团队成员目前还没有展现出很强的批判性思维，他们也可以学习和培养这项能力，并在支持企业目标的过程中，与组织一起成长。
从这里开始，你就可以进一步思考：如何在整个组织中，建立更好的批判性思维能力。
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